在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。

A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

正确答案:ABC

答案解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P42。

公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()。

A、重大决策

B、资产受益

C、选择管理者

D、决定公司的经营计划

E、制定公司的基本管理制度

正确答案:ABC

答案解析:本题考查股东的法律地位。公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P43。

一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。

A、开放和追求

B、自知和自信

C、意志和胆识

D、宽容和忍耐

E、乐观和坚强

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查经营者的素质要求。一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为:①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。参见教材P40。

同一般股东相比,发起人股东自己的特点有()。

A、对公司设立承担责任

B、股份转让受到一定限制

C、股份转让不受限制

D、资格的取得受到一定限制

E、资格的取得不受限制

正确答案:ABD

答案解析:本题考查发起人股东的特点。同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点:对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格的取得受到一定限制。参见教材P43。

波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是()。

A、目标市场容量

B、市场增长率

C、竞争对手强弱

D、利润高低

正确答案:B

答案解析:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

根据我国公司法,股东享有的权利包括()。

A、股东诉讼权

B、公司剩余财产的分配权

C、高级管理人员的聘任和解聘权

D、公司股份的转让权

E、其他股东转让出资的优先购买权

正确答案:ABDE

答案解析:本题考查股东的权利。选项C错误,高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。参见教材P44。

甲公司是一家管理系统软件企业,主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲,这属于()。

A、法律因素

B、经济因素

C、社会因素

D、技术因素

正确答案:A

答案解析:因系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款,属于法律因素中的违反法律规范。

甲公司生产中档汽车。在以下4类企业中,甲公司的直接主要竞争对手是()。

A、生产高档汽车的企业

B、生产低档汽车的企业

C、生产同类中档汽车的企业

D、生产中档电动汽车的企业

正确答案:C

答案解析:同一战略群组中的企业之间是主要竞争对手。选项C属于同一战略群组中的企业。

龙城公司是一家家电企业,最近三年盈利虽然为正,但是却呈现出下降的趋势,于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析,海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业,帮助企业扭转这种局面,那么这种组织经验属于企业的()。

A、有形资源

B、实物资源

C、人力资源

D、无形资源

正确答案:D

答案解析:本题考核企业资源分析。无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

现代企业经营者具有的显著特征包括()。

A、岗位职业化趋势

B、较高深的经营管理素养

C、较强的协调沟通能力

D、体现为有偿雇佣关系

E、权力受股东会限制

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查公司经营者的特征。选项E错误,经营者的权力受董事会委托范围的限制。参见教材P39。