预算既是计划,也是一种控制工具。-事业单位考试相关练习题

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预算既是计划,也是一种控制工具。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查预算控制。预算控制是运用财务预算对经济系统的生产经营活动进行控制。预算是计划的数量表现,指的就是用数字编制未来某一个时期的计划,即用财务数字(如在财务预算和投资预算中)或非财务数字(如在生产预算中)来表明预期的结果。可知,预算既是计划,也是一种控制工具。

成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查成就激励理论。成就需要理论认为人类的许多需要都不是生理性的,而是社会性的,而且人的社会性需求不是先天的,而是后天的,得自于环境、经历和培养教育等。主管人员的成就需要是可以培养的。

“怀抱炸弹经营”“置于死地而后生”对应的激励方法是危机激励。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查激励职能。日本学者小山秋义把危机激励方法称为“怀抱炸弹经营”“置之死地而后生”,唤醒全体员工的危机意识,确保企业立于不败之地。

在非正式组织中,管理者更多地依赖()建立权威。

A、职权

B、个人魅力

C、规章制度

D、工作关系

正确答案:B

答案解析:【答案】B。金标尺解析:本题考查非正式组织。非正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而在其实际活动和共同相处的过程中,自发和自然形成的团体。在非正式组织中,管理者更多地依赖个人魅力建立权威。

从决策在管理中的地位和作用来看,()。

A、决策是计划工作的核心

B、决策是主管人员的首要工作

C、决策是管理的基础

D、决策是行为的判断

正确答案:ABC

答案解析:【答案】ABC。金标尺解析:本题考查决策。决策在管理中的地位和作用主要体现在:(1)决策是管理的基础,决策是计划工作的核心,计划工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。(2)决策是各级各类主管人员的首要工作。在实际管理工作中,这个结论已被普遍验证。(3)决策是行为的选择,行为是决策的执行,正确的行为来源于正确的决策。

()在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。

A、亚当·斯密

B、罗伯特·欧文

C、查尔斯·巴贝奇

D、彼得·圣吉

正确答案:D

答案解析:【答案】D。金标尺解析:本题考查组织。彼得·圣吉在 1990 年出版了他的《第五项修炼》一书,其中提出了学习型组织的概念。

成果控制是通过财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容,总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。

A、正确

B、错误

正确答案:A,法宣在线帮手weixin(go2learn_net)

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查成果控制。反馈控制也称成果控制,指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用情况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。成果控制的主要作用,甚至可以说是唯一的作用,是通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。成果控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。

组织创造了“尊重员工”和“平等待人”的组织文化,这种文化揭示了员工愿意留在本组织工作的主要原因是()。

A、组织成员的创造性得以发挥,同时相处融洽,员工与管理层相互信赖

B、组织成员享有无限制的假期

C、管理者相信组织成员会竭尽全力做好工作

D、组织满足了成员实现自身发展的需求

正确答案:A,公需科目帮手微xin:【xzs9529】

答案解析:【答案】A。金标尺解析:本题考查组织文化。组织创造了“尊重员工”和“平等待人”的组织文化,这种文化揭示了员工愿意留在本组织工作的主要原因是组织成员的创造性得以发挥,同时相处融洽,员工与管理层相互信赖。

组织中的正式权力关系越明确、越层级化,领导者越应表现出支持性行为,降低指导性行为。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查途径 – 目标理论。途径 – 目标理论引申出的假设范例包括:(1)相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说,当任务不明或压力过大时,指导型领导产生更高的满意度;(2)当下属执行结构化任务时,支持型领导导致员工高绩效和高满意度;(3)指导型领导不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属;(4)组织中的正式权力关系越明确、越层级化,领导者越应表现出支持性行为,降低指导性行为;

组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

A、便于上层领导的管理

B、制度的规定

C、组织规模的影响

D、管理宽度的限制

正确答案:D,华医网助手Weixin:【xzs9523】

答案解析:【答案】D。金标尺解析:本题考查组织设计。组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是由于管理幅度(宽度)的限制。二者之间成反相关关系。