下列说法正确的是()。-2021年证券从业资格考试答案

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下列说法正确的是()。

A、从主观观点而言,风险是事件遭受损失的机会

B、就企业而言,风险是可以控制的,只要措施得力,完全可以彻底消除风险

C、利率越高,企业面临的利率风险就越大

D、产品风险中的“产品”是一个广义的概念,所有销售产品、提供劳务的企业都会涉及到产品风险

正确答案:D

答案解析:从主观观点而言,风险是指事件发生的不确定性;风险是事件遭受损失的机会,是从客观观点来讲的。所以选项A错误。风险具有客观性,企业只能采取风险管理的办法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消除风险,所以选项B错误。利率风险是由于利率变化给企业带来的风险,所以选项C错误。

在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是()。

A、高经营风险与高财务风险搭配

B、高经营风险与低财务风险搭配

C、低经营风险与高财务风险搭配

D、低经营风险与低财务风险搭配

正确答案:D

答案解析:对于权益投资人来说很难认同低经营风险与低财务风险搭配,其投资资本报酬率和财务杠杆都较低,自然权益报酬率也不会高。更大的问题是,这种资本结构的企业是理想的收购目标,绝大部分成功的收购都以这种企业为对象。收购者购入企业之后,不必改变其经营战略(通常要付出成本并承担较大风险),只要改变财务战略(这一点很容易做到)就可以增加企业价值。只有不明智的管理者才会采用这种风险搭配。因此,低经营风险与低财务风险搭配

如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%,现有部门利润为350000元,部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元,产出利润为25000元,部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是()。

A、13%

B、16%

C、27%

D、29%

正确答案:C

答案解析:ROI=(25000+350000) ÷(1200000+200000)×100%=27%

天诚科技有限公司是一家生产型企业,该企业内部设有职工食堂,则职工食堂的工作人员属于()。

A、支持性人员

B、技术结构

C、作业核心

D、中间层

正确答案:A

答案解析:本题考核组织结构的五个元素。支持性人员提供正常工作流程以外的支持,不直接参与商品生产或劳务提供,天诚的职工食堂工作人员属于公司员工,但不直接参与公司的产品生产,所以属于支持性人员。

乙公司是一家汽车企业,属于风险厌恶型。公司致力于加强企业的风险管理,为此上马了一套ERP系统,以降低风险管理的成本。在相关费用中,维修费属于风险管理的()。

A、有形成本

B、破坏成本

C、机会成本

D、政治资本

正确答案:A

答案解析:企业风险管理的成本:
(1)有形成本:实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇用新人、改变模型和记录业务流程的成本。
(2)破坏和机会成本:破坏和机会成本是组织最广泛的无形成本,也是在克服组织惯性和管理变革方面最典型的努力。
(3)政治资本。

对资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生波动的风险是()。

A、交易风险

B、外币折算风险

C、基准风险

D、经济风险

正确答案:B

答案解析:对资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生波动的风险是外币折算风险。

甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。

A、情景设计

B、市盈率法

C、波士顿矩阵

D、决策树

正确答案:B

答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:

(1)市盈率法;

(2)目标企业的股票现价;

(3)净资产价值(包括品牌);

(4)股票生息率;

(5)现金流折现法;

(6)投资回报率。

甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

江苏启东盖天力制药股份有限公司在推出一种抗感冒新药时着力在营销上别出心裁,把药命名为“白加黑”,在国内首次采用了“日夜分开”的服药方法,强调“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香”的独特创意,广告词是“消除感冒,黑白分明”。该企业采用的是哪种竞争战略()。

A、差异化战略

B、集中差异化战略

C、集中化战略

D、市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:本题考核业务单位战略的选择。该企业是一家制药企业,除了生产感冒药,还生产其他药,白加黑只是感冒药的一种产品,应该是在感冒药这个细分市场采取的是集中差异化战略。

甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。

A、特许经营

B、OEM

C、合营

D、技术共享

正确答案:B

答案解析:本题考核委托制造的分析。OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素,另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式,也称委托制造。