吴新于2个月前入职公司任财务经理岗位,新官上任三把火,吴新计-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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吴新于2个月前入职公司任财务经理岗位,新官上任三把火,吴新计划组织一次针对销售部、采购部、人力行政部所有员工的财务报销、付款申请流程的制度培训,部门内小张、小王、小李三个财务都对公司的财务制度非常了解,以下做法最合适的是()。

A、考虑到小王是性格最开朗的,让小王给各个部门人员进行培训

B、考虑到小张是性格最内向的,为了锻炼小张,让小张给各个部门人员培训

C、考虑到小李是性格最强势的,为了以后各个部门人员能够遵从执行公司财务制度,让小李给各个部门人员培训

D、为了树立自己的经理形象,亲自为各个部门员工进行财务制度培训

正确答案:A

以下属于跨部门沟通障碍的原因的有()。

A、专业化分工带来的部门目标差异

B、职能和权责划分不明确

C、沟通双方信息不对称

D、沟通双方立场不同

正确答案:ABCD

沟通需要讲究策略,以下沟通策略中有利于提高沟通效率的有()。

A、复杂问题简单化

B、面对面沟通

C、邮件沟通

D、暗线沟通

正确答案:AB

以下有助于营造良好的沟通范围的有()。

A、融洽的题外话

B、赞美

C、拉近距离

D、善用道具

正确答案:ABCD

甲公司是一家P2P网贷平台,平台从每一笔成功的借款中提取借款额的一部分,通常为2%-3%(一般会根据平台的坏账率而定)存入银行账户中。主要用于平台项目逾期后,从该账户中取出资金为投资人进行本金或本息垫付。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法属于()。

A、专业自保

B、风险资本

C、应急资本

D、套期保值

正确答案:B

答案解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。传统的风险资本表现形式是风险准备金,根据题目线索可以判断,该网贷平台提取的是风险准备金,选项B正确。

M公司是一家经营多年的房地产公司,伴随着房地产业高速增长,同时出现了风险加大的问题,为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是()。

A、风险规避

B、风险转移

C、风险对冲

D、风险补偿

正确答案:C

答案解析:风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是,使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。

公司开始要编制明年预算,销售部门Peter说明年的情况很不稳定,实在没办法做预算,迟迟交不出稿件,财务部lisa负责编制预算,以下说法中正确的是()。

A、Lisa直接发邮件给Peter,Peter扔无法提交预算,则发邮件给Peter并抄送总经理和董事长

B、Lisa直接发邮件给Peter,阐述预算的时间紧迫性,并抄送总经理和董事长

C、Lisa跟直接领导汇报Peter的情况,请直接领导来协助解决

D、Lisa跟Peter的直接领导沟通,请Peter的领导来协助解决

正确答案:A

甲公司是一家互联网领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是()。

A、风险承担

B、风险规避

C、风险转移

D、风险对冲

正确答案:B

答案解析:本题考核风险管理策略的工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人,不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。

以下关于沟通的作用说法正确的是()。

A、沟通可以引导员工的行为

B、沟通可以激励员工

C、沟通可以释放员工的情绪

D、沟通能够传递信息

正确答案:ABCD

以下属于跨部门沟通中正式沟通的有()。

A、会谈

B、人际交往

C、午餐

D、研讨会

正确答案:AD