稳定型战略不包括()。-2021年证券从业资格考试答案

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稳定型战略不包括()。

A、暂停战略

B、无变战略

C、差异化战略

D、维持利润战略

正确答案:C

答案解析:公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。稳定型战略又包括暂停战略、无变战略、维持利润战略三种。

由于缺乏管理经验和行业经验而导致企业倒闭的类型是()。

A、不成功的创业公司

B、增长雄心过大的公司

C、极端迅速扩张的公司

D、管理失误的公司

正确答案:A

答案解析:企业倒闭的类型如下:

如果外汇头寸的持有期为1天,置信水平为97%时,VaR计量结果为500万美元。则下列说法正确的是()。

A、预期在100个普通的交易日内,在其中的97天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过500万美元

B、预期每100个普通的交易日内,有3天价值增加会超过500万美元

C、预期在100个普通的交易日内,在其中的3天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过500万美元

D、预期每100个普通的交易日内,有97天价值减少会超过500万美元

正确答案:A

答案解析:假设持有期为x天,置信水平为y%,VaR可度量在x天之内的最大损失(即外汇头寸市值的减少),条件是该x天的期间必须是在y%的期间内,而并不属于(100-y)%的期间内。

某公司是一家在创业板上市的公司,经过几年的发展公司初具规模。但最近公司遇到了如下问题:由于财务问题而导致公司的股票价格波动剧烈;市场传言有竞争对手即将对该公司进行敌意要约收购;每年负担的高额上市费用给公司造成巨大压力。为了摆脱上述困境,公司可选择的最佳挽救措施是()。

A、放弃战略

B、企业私有化

C、杠杆收购

D、廉价出售

正确答案:B,小帮手微xin[go2learn]

答案解析:上市公司进行私有化改造,是指一小群人(现有股东和/或管理人员)在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市。私有化的优点是:
(1)可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用;
(2)公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动;
(3)公司不容易受到敌意要约收购;
(4)公司管理层可以专注于长期的业务需求,而不是满足

甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。

A、公司战略

B、业务单位战略

C、产品战略

D、职能战略

正确答案:B

答案解析:竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

信息安全控制可以从预测性、预防性、侦察性和矫正性四个方面进行界定,以发挥其特性。其中,防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的()。

A、预测性

B、预防性

C、侦察性

D、矫正性

正确答案:B

答案解析:预防性是将发生风险的可能降至最低,防火墙可以防止未经授权的访问是其体现。

甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,不能够用于衡量该企业负债情况的指标是()。

A、财务杠杆

B、债务比率

C、利息覆盖比率

D、市盈率

正确答案:D,小助理微信:[go2learn]

答案解析:市盈率用于评估投资一家公司普通股的价值和质量。

在使命和目标的层级结构中,对于支持和完成使命至关重要的是()。

A、战略

B、计划

C、主要目标

D、预算

正确答案:C

答案解析:在使命和目标的层级结构中,主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。

甲公司在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。

A、生产经营

B、采购

C、人力资源管理

D、技术开发

正确答案:C

答案解析:本题考虑价值链分析的辅助活动。甲公司在提供电话咨询时,要求全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,这是对员工的一种管理,体现的是人力资源管理。

下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是()。

A、行业竞争对手与经营战略差距

B、主要利益相关者与经营战略差距

C、宏观环境与经营战略差距

D、行业环境与经营战略差距

正确答案:B

答案解析:本题考核差距分析的内容。外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。主要利益相关者与经营战略差距属于内部环境和经营战略差距分析的内容。