旺季的时候旅游业聘用兼职员工;而在淡季时企业的设备和人员往往-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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旺季的时候旅游业聘用兼职员工;而在淡季时企业的设备和人员往往处于未被充分利用的状态。从生产运营战略角度看,体现的是()。

A、批量

B、种类

C、需求变动

D、可见性

正确答案:C

答案解析:需求变动:在某些企业中,需求在一年中因季节而异(如旅游业或玩具业)或者在一天中因时间而异(例如,公共交通的使用量)。需求变动可能是可预测的也可能是无法预测的。当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。例如,旺季的时候旅游业聘用兼职员工。而在旅游淡季,企业的设备和员工都处于未被充分利用的状态,因而单位成本很可能比较高。当需求稳定时,生产运营流程更

甲公司是我国一家生产经营糖果类产品的企业,准备到非洲乙国投资糖果生产厂,对乙国当地的生产条件进行认真的分析调查。以下分析中属于钻石模型生产要素分析的是()。

A、乙国劳动力资源充足但是生产糖果的原材料稀少

B、乙国市场对糖果类产品需求旺盛

C、国内市场上的竞争对手也想要进入乙国投资

D、甲公司的合作伙伴丙包装纸生产公司愿意为甲公司提供符合乙国当地特色的包装纸

正确答案:A

答案解析:选项A属于生产要素,选项B属于需求条件,选项C属于企业战略、企业结构和竞争对手的表现,选项D属于相关与支持性产业。

企业员工技能和行为方式的转变,确保职工努力工作,完成企业目标的变革是()。

A、技术变革

B、产品和服务变革

C、结构和体系变革

D、人员变革

正确答案:D

答案解析:人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。

美国T电气公司和法国S公司合作开发一种新型的飞机引擎,来提高飞机的容量和安全。体现的是战略联盟形成原因中的()。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补

正确答案:A

答案解析:T电气公司和S公司合作的目的是开发一种新型的飞机引擎,属于技术上创新。所以体现的战略联盟形成原因中的促进技术创新。

根据企业进入国外市场的主要模式,选择出口这种形式的企业可以采用的定价策略不包括()。

A、定价偏高,以期获得大于国内市场的收益

B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格

C、在长期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜

D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价

正确答案:C

答案解析:针对海外市场一般有四种定价策略:①定价偏高,以期获得大于国内市场的收益;②制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格;③在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜,所以选项C错误;④只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价。此外,还有一些分销成本与厂商定价有关,如存货成本、代理费用和某些关税等。

甲公司所在产业的全球化程度比较高,企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是()。

A、利用国内市场的优势防卫

B、将企业的经验转移到周边市场

C、通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D、通过全球竞争发动进攻

正确答案:D

答案解析:甲公司所在产业的全球化程度比较高,企业自身的优势资源可以转移到其他市场,适合的战略选择是“抗衡者”,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。选项D的说法正确。

在零散产业中进行战略选择应谨防潜在的战略陷阱,不属于零散产业战略选择时需要注意的方面是()。

A、避免寻求支配地位

B、保持严格的战略约束力

C、避免对新产品做出过度反应

D、避免过分分权化

正确答案:D

答案解析:在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:①避免寻求支配地位;②保持严格的战略约束力;③避免过分集权化;④了解竞争者的战略目标与管理费用;⑤避免对新产品做出过度反应。

下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中,不正确的是()。

A、向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者

B、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利

C、经理对企业的主要利益期望是利润最大化

D、从影响企业目标选择角度看,企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

正确答案:C

答案解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。

甲企业目前的利润率维持在15%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是()。

A、稳定战略

B、发展战略

C、收缩战略

D、多元化战略

正确答案:A

答案解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上,表明采取的总体战略类型是稳定战略。

乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是()。

A、集中成本领先战略

B、集中差异化战略

C、成本领先战略

D、差异化战略

正确答案:C

答案解析:从市场情况考察,成本领先战略主要适用于以下一些情况:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。乙公司经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以