联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争,这是()的典型特征。

A、合资企业式联盟

B、功能协议式联盟

C、股权参与式联盟

D、框架协议式联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查合资企业式联盟。当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争。参见教材P41。

()一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

A、职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、企业集团结构

正确答案:C

答案解析:本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。参见教材P37。

()是一种平级关系。

A、分权

B、代理职务

C、授权

D、参谋

正确答案:B,小助理薇Xin(xzs9523)

答案解析:本题考查代理职务的含义。代理职务是指在一定时期,依法或受命代替某人履行岗位职责,代理期间相当于该职,是一种平级关系。参见教材P29。

按()划分部门的缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。

A、产品

B、市场

C、职能

D、区域

正确答案:A,学习考试助手WenXin[go2learn]

答案解析:本题考查部门划分的方法。按产品划分部门的主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。参见教材P31。

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。

A、技术变革

B、服务变革

C、文化变革

D、战略变革

正确答案:C

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。参见教材P46。

直线关系实质上是()。

A、代理关系

B、协助关系

C、对立关系

D、命令关系

正确答案:D,小助理微-信:xzs9529

答案解析:本题考查直线关系的含义。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。参见教材P29。

按()划分部门的优点是能充分发挥专业优势。

A、职能

B、产品

C、区域

D、市场

正确答案:A

答案解析:本题考查部门划分的方法。按职能划分部门的优点是能充分发挥专业优势,使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上,有利于目标的实现。参见教材P30。

企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A、外部环境的特点

B、企业的地理位置

C、企业规模的大小

D、企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。参见教材P27。

下列企业组织结构形式中,集权程度最髙的组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

正确答案:A

答案解析:本题考查直线制的特点。直线制是从最高层管理层到最低管理,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。所以,直线制是集权程度最高的组织机构。参见教材P34。

企业环境主要指企业的()。

A、外部环境

B、内部环境

C、市场环境

D、经济环境

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。参见教材P33。