“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。-事业单位考试相关练习题

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“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。

A、正确

B、错误

正确答案:A,题库帮手WenXin:【go2learn_net】

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查政府干预。“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。“看不见的手”指的是经济生活由市场来调节,资源配置在市场中自发进行。

下列关于非正式沟通的说法,正确的是()。

A、按照沟通的渠道划分,非正式沟通可划分为上行、平行和下行沟通

B、非正式沟通能够满足人们对信息的各种需求

C、非正式沟通中的信息失真主要是人们无中生有的谣言所致

D、非正式沟通在管理工作中通常被视为是不重要的

正确答案:B

答案解析:【答案】B。金标尺解析:本题考查非正式沟通。与正式沟通相比,非正式沟通有以下几方面特点:(1)非正式沟通信息传播速度快。(2)非正式沟通信息并非都是无中生有。(3)非正式沟通能满足人们对信息的各种需求。(4)非正式沟通的消息与人们的工作有着密切的关系。(5)非正式沟通有一定的片面性和消极性。

控制系统在管理主体系统中居于中心地位。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:【答案】×。金标尺解析:本题考查控制系统。在管理主体系统中,决策系统居于中
心地位。

当管理幅度以算术级数增加时,管理关系将以()。

A、等比级数增加

B、等比级数减少

C、几何级数增加

D、几何级数减少

正确答案:C

答案解析:【答案】C。金标尺解析:本题考查管理幅度。管理幅度是指管理者所管辖的下属人员或部门的数目。人的管理幅度是有限的,有效的管理幅度要取决于各种影响因素。当管理幅度以算术级数增加时,管理者和下属之间可能存在的关系却是以几何级数增加。管理者和下属人员会使管理工作复杂化,而个人的工作能力则是有限的,因而有必要确定合理有效的管理幅度,这是企业组织结构设计的一项重要内容。

在组织的所有人员中,最重要的人员是()。

A、决策人员

B、主管人员

C、执行人员

D、行政人员

正确答案:B,普法考试助手薇-信:(go2learn_net)

答案解析:【答案】B。金标尺解析:本题考查人员配备。在组织的所有人员中,最重要的是主管人员。主管人员配备的恰当与否尤其重要,与组织的兴衰存亡密切相关。

下列关于组织文化的说法中不正确的是()。

A、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织自觉的情况下形成

B、组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失

C、仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

正确答案:C

答案解析:【答案】C。金标尺解析:本题考查组织文化。组织文化界定为一种群体文化,是组织成员共同拥有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。在组织文化在影响下,组织成员对某些伦理问题不会产生多角度的认识,而是趋于一致的认识。

企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查创新的特征。创新具有时效性,会被其他人不断模仿,
因此,企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键。

组织结构设计的主体阶段是()。

A、因素分析

B、职能分解与设计

C、组织结构的框架设计

D、运行保障设计

正确答案:C

答案解析:【答案】C。金标尺解析:本题考查组织设计。组织结构框架设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责,是组织设计的主体工作。

创新意味着打破旧的规则,意味着时间和资源的计划外占用。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:【答案】√。金标尺解析:本题考查创新过程。创新意味着打破旧的规则,意味着时间
和资源的计划外占用。因此,创新要求组织的计划必须具有弹性。创新需要思考、时间。把每
个人的工作都安排很紧凑,每个人都是满负荷工作,那么,创新的许多机会便不能发现,创新
的构想也无条件产生。

需要层次理论认为,人们的需要是按照等级进行满足的,首先是低等级需要,然后是高等级需要,这是需要运行的()。

A、渐进原则

B、优势原则

C、缺乏原则

D、开放的结果

正确答案:A

答案解析:【答案】A。金标尺解析:本题考查需要层次理论。需要层次理论认为,人们的需求可以分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。根据马斯洛的优势渐进原则,人们所受到的激励首先满足低等级的需要,然后再按照顺序,逐级地满足高等级的需要。