技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应()。

A、以集权型为主

B、以分权型为主

C、以集权型和分权型并存为主

D、无特定要求

正确答案:B

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主。参见教材P38。

下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()。

A、股权参与式联盟

B、功能协议式联盟

C、合资企业式联盟

D、框架协议式联盟

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体。参见教材P41。

()为组织成员的学习提供了焦点与能量。

A、自我超越

B、共同愿景

C、团队学习

D、系统思考

正确答案:B

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。参见教材P43。

组织中较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度()。

A、最低

B、越低

C、越高

D、最高

正确答案:C

答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。组织中较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越高。参见教材P28。

下列各项中,属于开放式企业组织模式的是()。

A、学习型

B、战略联盟

C、虚拟企业

D、直线职能

正确答案:C

答案解析:本题考查虚拟企业的含义。虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。参见教材P39。

将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂,使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动是()。

A、虚拟制造

B、虚拟开发

C、虚拟管理

D、虚拟服务

正确答案:A

答案解析:本题考查虚拟制造的概念。虚拟制造就是将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂,使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动。参见教材P40。

如果决策前须向上级“咨询”,则分权程度()。

A、极高

B、较高

C、最高

D、较低

正确答案:D,法宣在线帮手微信:(go2learn_net)

答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案,则分权程度次之;如果决策前须向上级“咨询”,则分权程度更低。参见教材P28。

()适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

A、企业集团结构

B、事业部制

C、直线制

D、矩阵制

正确答案:D

答案解析:本题考查矩阵制的适用范围。矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。参见教材P36。

()企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。

A、守业型

B、扩张型

C、稳定型

D、守业与扩张相宜型

正确答案:A,好医生助理WenXin:【go2learn_net】

答案解析:本题考查企业经营发展战略。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。参见教材P38。

大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()。

A、集权型组织

B、分权型组织

C、集权型和分权型并存组织

D、无特定要求

正确答案:B

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。参见教材P38。