当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工主要形式是()。

A、横向分工

B、纵向分工

C、地域分工

D、行业分工

正确答案:A

答案解析:本题考查分工、专业化与协作。分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式。参见教材P26。

在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。

A、精简原则

B、权责对等原则

C、统一指挥原则

D、分工与协作原则

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的基本原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度。参见教材P34。

通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()。

A、适应性学习模式

B、发展性学习模式

C、过滤性学习模式

D、创新性学习模式

正确答案:A,培训帮手微信:《xzs9529》

答案解析:本题考查适应性学习模式。适应性学习模式:在知识经济时代,技术更新换代的速度越来越快,每个企业不可能也没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新,既可以降低技术开发风险,又可以降低市场开发风险,并据此取得和保持自身的竞争优势。参见教材P42。

企业变革的内部驱动因素是()。

A、企业所在地区政治环境改变

B、企业目标的选择与修正

C、企业所在地区经济环境改变

D、科学技术的发展变化

正确答案:B

答案解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。参见教材P45。

以完整的最终产品为对象的专业化是()。

A、部门专业化

B、产品专业化

C、工艺专业化

D、零部件专业化

正确答案:B,考试助理薇-信:xzs9529

答案解析:本题考查产品专业化的概念。产品专业化即以完整的最终产品为对象的专业。参见教材P26。

企业()是将整个管理系统分解成若干个相互依存的基本管理单位。

A、职能化

B、系统化

C、管理化

D、部门化

正确答案:D

答案解析:本题考查企业部门化的基本含义。企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的基本管理单位。参见教材P30。

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括()。

A、有利于强化企业内部的横向联系

B、有利于最高领导层摆脱日常事务

C、有利于减少管理人员和管理费用

D、有利于经营管理人才的培养

E、可以增强企业的活力

正确答案:BDE

答案解析:本题考查事业部制。事业部制的优点:(1)事业部成为半独立经营单位,企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;事业部相对独立、自负盈亏;(2)有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;(3)有利于经营管理人才的培养;可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。参见教材P37。

关于虚拟企业基本特征的说法错误的是()。

A、虚拟企业具有高效的信息管理系统

B、虚拟企业注重研究开发能力的构建

C、虚拟企业产品趋向数字化

D、虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

正确答案:D

答案解析:本题考查虚拟企业组织模式。选项D错误,拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。参见教材P39。

在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。

A、目标规划管理制

B、联邦分权制

C、生产区域管理制

D、单线制

正确答案:C

答案解析:本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。参见教材P35。

()适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

正确答案:A

答案解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。参见教材P34。