()便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

找考试答案使用:法宣在线题库(http://www.gongxuke.net/

()便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求。

A、职能制

B、矩阵制

C、直线职能制

D、事业部制

正确答案:C

答案解析:本题考查直线职能制的相关内容。直线职能制便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求,因此,它是当前企业较多采用的组织形式。参见教材P35。

企业之间暂时性的组织形式为()。

A、学习型

B、战略联盟

C、直线职能

D、虚拟企业

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。参见教材P40。

引起企业变革的内部驱动因素不包括()。

A、企业目标的选择与修正

B、组织职能的转变

C、企业领导者的转变

D、企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:C

答案解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。参见教材P45。

()战略的组织要求以集权为主,同时容纳一定程度的分权。

A、守业型

B、扩张型

C、稳定型

D、守业与扩张相宜型

正确答案:B

答案解析:本题考查企业经营发展战略。扩张型战略的组织要求以集权为主,同时容纳一定程度的分权。参见教材P38。

()是一种成员制的企业间多边联盟。

A、同业俱乐部

B、功能协议式联盟

C、股权参与式联盟

D、框架协议式联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟。参见教材P42。

中型企业适宜()。

A、集权型组织

B、分权型组织

C、集权和分权相结合型的组织

D、无特定要求的组织

正确答案:C,学习助理微信:(xzs9529)

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。参见教材P38。

虚拟企业的经营方式不包括()。

A、虚拟制造

B、虚拟开发

C、虚拟销售

D、虚拟培训

正确答案:D

答案解析:本题考查虚拟企业的经营方式。包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。参见教材P40。

企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。

A、精细阶段

B、创业阶段

C、规模化阶段

D、集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的创业阶段。一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。企业是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。参见教材P43。

战略联盟的基础是()。

A、技术优势

B、文化优势

C、比较优势

D、变革优势

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本特征。比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。参见教材P41。

()被认为是“学习组织的精神基础”。

A、自我超越

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、团队学习

正确答案:A

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。参见教材P43。